Consultorias
Tomamos uma abordagem orientada pela inovação para ajudar os clientes a imaginar e escalar seu futuro. Além disso, combinamos nossas capacidades de criar, desenvolver e entregar soluções.
Tire o máximo proveito de inovações práticas que impulsionam resultados poderosos.
Com profundo conhecimento e experiência da indústria, compreendemos as oportunidades e desafios únicos dos clientes e colaboramos estreitamente para impulsionar o desempenho e os resultados, independente das condições competitivas ou econômicas.
- Gestão Ágil de Projetos
A abordagem ágil adota uma estrutura de projeto também ágil que abraça a mudança e permite a entrega mais rápida de recursos de alta prioridade em ciclos iterativos. Sprints, histórias de usuários, backlog de produtos, planejamento pôquer, Scrum diário, Kanban, gráficos de Burndown, retrospectiva de Sprint. Tudo o que você precisa saber em um caminho seguro para implementar o gerenciamento ágil de projetos.
- Mapeamento de Processos de Negócio
É quase impossível melhorar um processo sem uma representação visual do mesmo. Depois de ter o fluxo de trabalho, você pode identificar oportunidades para melhorar os tempos de ciclo, eficiência e comunicação. Conforme a organização se torna estruturada e as funções projetadas com um modelo de negócios claro, o programa de gerenciamento de mudanças e as comunicações podem ser postas em vigor desde o início até o final da jornada.
- Manufatura Aditiva
Através de um conhecimento preciso da paisagem industrial, networking e parceria com os principais players da indústria, podemos oferecer informações confiáveis sobre impressão 3D e manufatura aditiva, ajudando a direcioná-lo para soluções que trazem a melhor relação custo / benefício.
- Assessoria Tecnológica
Não deixe seus sistemas legados atrasá-lo ou sufocar o crescimento. Dinamize sabiamente para novas tecnologias e capacidades de diferenciação ao modernizar o seu legado de TI. Entre em parceria conosco para aplicar novas tecnologias abordando seus desafios e oportunidades de negócios. Desenvolva o núcleo do negócio, construa e escale novas ofertas com inovação e agilidade.
- Consultoria em POPs
Procedimento operacional padrão (POPs) bem documentado está intimamente ligado com a organização, a operação e o funcionamento da empresa. Nossa expertise inclui o desenvolvimento de POPs para pequenas e médias empresas, onde processos enfrentam incertezas inerentes ao dia a dia.
- Implementação de ERP
Para as organizações que estão planejando expandir, identificar o ERP certo e que atenda às suas necessidades de negócios é ponto crítico. O processo de implementação de um ERP atravessa várias fases desde a sua descoberta, planejamento, design, desenvolvimento e implantação. Cada etapa é interdependente, e nosso papel é minimizar interrupções e atrasos no processo de implementação.
Impulsionando inovação através de pessoas, tecnologias e ferramentas.
Quer saber mais sobre essas tecnologias e descobrir como elas podem melhorar seu negócio?
Contate-nos. Teremos prazer em ajudá-lo.
